工控人家园(在互联网时代，如何同工控的从业人

在这个互联网蓬勃发展的时代，如何与工控行业的同仁进行有效的交流呢？在此，我以一个在工控领域耕耘近20年，现投身工业互联网应用的开发与运营的先行者的身份，分享一些个人的看法。

工控与互联网的融合，是一项重大的时代课题。我们深知，工业与信息化之间的有效沟通至关重要。长期以业，工业人士与信息化专家似乎在各自的世界里，使用各自的语言。工业界的朋友们往往基于实用习惯与项目经验，期望信息化专家更深入理解生产实际，开发出真正能解决实际问题的产品。而信息化领域的专家们，有时过于注重标准化软件产品的宣传，忽略了生产现场的实际需求，导致一线操作人员对信息化产品产生抵触情绪。

要打破这一隔阂，实现工业与信息化的融合，我们需要天时、地利、人和三者缺一不可。幸运的是，我们正处于第四次工业革命的浪潮中，中国作为全球最大的制造业强国，正面临制造业转型的重要时期。在这一背景下，工控人作为既具备互联网思维又了解生产工艺需求的关键角色，扮演着重要的桥梁作用。

在此背景下，易维通工程师知识服务平台致力于构建人与人的和谐交流环境，推动知识分享氛围的爆发。我们认为在互联网时代，强化工控人员的交流可以从以下几个方面入手：

我们要树立工控人作为第四次工业革命的核心执行者和领导者的观念。我们要帮助一线工作的工控人掌握更多的IT应用开发知识。我们要激发工控行业的知识分享精神，让更多的工控人敢于表达、善于表达。我们还要培育工控行业知识付费的意识形态，让知识创造价值，让更多的人通过分享知识获得收益。我们要促进工控行业内的资源共享，让更多的工控人懂得如何利用虚拟团队以最低的成本完成跨领域的复杂项目。

与工控人沟通时，我们需要根据实际情况进行判断和决策。要做到知人善用，深入了解每个人的特点和发展方向。无论是用人还是合作，都要基于深刻了解的基础上进行，这样才能取得更好的效果。

感谢提问者提出的有的问题。让我们一起学习、共同进步。对于工控领域的朋友们，我们整理了大量的资料、软件和培训视频，只需私信回复“资料”即可免费获取。认可我观点的朋友，请点赞关注。让我们共同构建一个交流、分享、共同进步的平台。