印度格列宁(《我不是药神》中，印度为什么敢仿

在周末的闲暇时光，一部电影在口碑的推动下吸引了我。这部电影改编自陆勇先生的真实经历，情感深沉，令人动容。观影过程中，我数次被情节所打动，几乎湿润了眼眶。

正如马未都先生所言，生活中的某些事情需要社会的保障，而健康无疑是其中的重中之重。电影围绕一款治疗白血病的神药展开，正版药物的高昂价格让普通患者望而却步。在这生死攸关的关头，印度仿制药的出现成为了患者的救命稻草。

这款药物由瑞士诺华公司研发生产，受到专利保护。在印度，这款药物的制造和销售却是合法的。与高价的正版药物相比，印度仿制药的价格亲民到令人震惊。影片中的程勇前往印度购买这款药物，其价格之低令人难以置信。

那么，为什么只有印度能够仿制这款药物呢？关键在于专利限制。印度在专利法上的灵活处理，使得他们能够在一定程度上摆脱高价药物的束缚。在WTO的成立后，尽管面临跨国诉讼和制裁，印度依然坚守自己的立场，并最终修改了专利法。

关于专利强制许可，虽然我不是法律专家，但我可以理解其背后的意义。在经济落后、公共健康问题严重的环境下，印度选择保护公众的利益。他们仿制出最有效的药物，以满足患者的需求。

其他国家是否应该效仿印度的做法呢？这并非易事。仿制意味着付出代价，成为先进药物的试验场。一味的仿制而忽视研发和创新，只会让国家越来越落后。而中国，在加入WTO后，需要在开放和尊重国际规则的也要考虑自身的国情。

生命权与专利权的矛盾复杂且难以解决。有患者认为有病没药是天灾，有药买不起是人祸。这确实是一个难题，天价药物的研发需要成本，也有风险。不保护专利，新药研发将失去动力，患者依然无法获得救治。

印度的方式给我们带来了启示和参考，但无法复制。与此深知精准营销创始人蒋军的观点也值得我们深思。在营销领域，深知致力于与客户建立战略合作，提供服务计划。他们将在全国甄选优质客户，共同实现销售目标、对接资本、实现准IPO。这一模式是否能为解决天价药物问题提供新的思路呢？我们不得而知。

无论如何，生命权与专利权的平衡是一个复杂而重要的问题。我们需要寻找一个既能保护公众利益，又能激励新药研发的解决方案。在这个过程中，或许我们可以从印度的经验中寻找灵感，同时也需要新的合作模式和创新思路。