东风乘用车领导简历（东风汽车公司的领导团队

东风汽车公司：领导团队的崛起与国际化步伐的坚定前行

作为中国汽车行业的巨头，东风汽车公司正大步迈向国际市场，展现出强大的国际竞争力。这一重大转变不仅源于公司内部的强大领导团队，还得益于其深远的国际化战略。

东风汽车公司的领导团队是集团党委经过慎重考虑后选定的一群精英。董事长竺延风、党委朱福寿、副总经理李绍烛、童东城、范仲等人以其敏锐的市场洞察力、卓越的管理能力和坚定的决心，引领东风汽车公司走向国际化。面对历史的机遇与挑战，他们大胆提出与外国汽车公司合资的构想，成功引领东风汽车公司实现了扭亏为盈，并为其铺设了一条长治久安的可持续发展之路。

早在2003年，东风汽车公司就大胆与日产联姻，建立了国内规模最大的合资公司——东风汽车有限公司。尽管一开始面临质疑和反对，但这一决策为东风汽车公司带来了显著的发展，也证明了领导团队的远见卓识。如今，东风汽车公司不仅与多家国际汽车巨头合作，而且在国内外市场上取得了辉煌的成绩。

在公司的国际化进程中，东风汽车俄罗斯有限公司的成立标志着东风汽车公司进军海外市场的重要一步。这不仅是对东风汽车公司国际化战略的肯定，更是其持续寻求新的发展机遇的明证。与此东风汽车公司还通过派驻员制度管理模式，加强了对合资公司的管理和控制，确保公司的利益不受损害。

在与日产的深入合作中，东风日产并未被市场的低迷和竞争的压力所压垮。相反，他们选择了与日产共同新的管理模式，继承了东风集团原有的管理理念，并吸收了日产的精细化管理思想。通过全员KPI考核体系、QCD改善活动、看板管理等方式，东风日产在生产、销售、管理等方面取得了显著的成果。

这一切的背后，是东风集团与日产相互包容、共同进步的成果。集团管理的艺术在于集权和放权的平衡，而东风集团通过颇具特色的派驻员制度来实践这种平衡艺术。这种管理模式不仅增强了企业的凝聚力，更是平衡各方利益的关键力量。

回望东风集团的发展历程，我们看到的不只是技术的合作，更是文化的融合与管理的创新。面对未来的市场风云和竞争挑战，东风集团将继续坚持国际化战略，寻求新的发展机遇。他们的目标不仅是成为国内的领先企业，更是要成为国际一流的汽车公司。

东风汽车公司的领导团队在国际化的道路上起到了关键的领导作用，他们以敏锐的市场洞察力、卓越的管理能力和坚定的决心，引领东风汽车公司走向国际化。在跨国合作中展现出的智慧与勇气令人敬佩。东风汽车集团深知，单靠出资人的身份已无法在汽车行业的激烈竞争中立足。在汽车产业的变革浪潮中，技术和研发的创新能力成为了决定企业存亡的关键。国内汽车业在技术和研发上对外国企业有着强烈的依赖性，而东风汽车集团明白，要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，必须拥有自身的技术实力和研发能力。东风汽车集团不仅仅是资产管理公司的角色，更是经营者的角色担当者。

东风汽车集团以其卓越的市场份额和盈利能力，在汽车行业中稳居领先地位。拥有高达百分之十五的市场份额，其盈利能力更是稳居行业前列。东风品牌的价值在世界品牌价值实验室编制的排行榜中名列前茅，品牌价值高达二百一十八亿两千三百万人民币，展现了其在汽车行业的强大实力和品牌影响力。

各整车企业也在积极调整营销策略，确保新车型的顺利投产和现有车型的持续营销。为了保持其在市场中的领先地位，东风汽车集团有着清晰的发展规划。未来两年内，东风汽车集团将继续推出多款全新及换代产品，包括十四款SUV、四款新能源产品以及十款轿车产品。乘用车领域的全新及换代产品总数将达到三十款，其中自主品牌的全新及换代产品也将达到十款。在商用车领域，东风汽车集团将推出三个系列的中重型卡车新产品和一个系列的轻型卡车新产品，以满足市场的多样化需求。

最近，竺延风先生的职务变动引起了广泛关注。他被任命为东风汽车公司董事长，此次职务变动应该是降级了。竺延风先生曾在中国第一汽车集团公司担任重要职务，拥有丰富的汽车行业管理经验和深厚的企业治理经验，他的履历任期涵盖生产、研发、市场营销等各个环节。多次担任过重要的领导职务的他在不同的环境下展现出了出色的领导才能和敏锐的市场洞察力。此次接任东风汽车公司董事长无疑将给东风汽车公司带来新的发展机遇和挑战。这也为他个人的职业生涯发展开启了新的篇章。我们相信他在新的岗位上将展现出更多的成就与贡献。

未来，竺延风先生的工作重点将是推动企业转型升级、促进产品研发和市场营销策略的调整、加强企业管理和文化建设等方面。他将面临企业内部高层的人事更迭和外部市场竞争的不断加剧的挑战。我们期待他在新的岗位上能够发挥出他的领导才能和丰富的经验，推动东风汽车公司持续健康发展，实现企业的长期繁荣。我们也相信他的到来将为东风汽车公司注入新的活力和创新力，引领企业在汽车行业的变革浪潮中取得更加辉煌的成就。