广州通达汽车电气股份有限公司主营业务情况

近期，新股通达电气（股票代码：603390）公布了其申购信息，定于2019年11月13日开启申购。作为主板的新晋成员，它的表现备受瞩目。那么，这家公司的经营主业究竟是何模样？让我们一同它的商业奥秘。

在采购领域，通达电气采用了一种科学合理的采购策略——“以产定购+合理库存”。公司的采购体系涵盖了采购科、质量科和仓管科三大部门。采购科主要负责寻觅并采购生产所需的优质原材料，确保生产线的稳定供应。质量科则站在质量监管的角度，对采购的原材料进行严格把关，确保每一道材料都符合生产标准。而仓管科则肩负着保证物料储存的质量以及维护合理的库存水平，以应对突发的生产需求。基于生产计划和安全库存的数据，采购科精准地向供应商发出采购指令，确保原材料准时到货。围绕这一采购模式，公司构建了完善的供应商管理流程、采购管理流程和仓储管控流程，确保从源头到生产线的每一个环节都顺畅无阻。

在生产环节，通达电气采用的是“以销定产”的生产模式。也就是说，公司根据客户的订单情况来制定生产计划和组织安排生产。当销售部门收到产品订单后，计划科会根据产品技术图纸、原材料库存情况、车间生产能力等条件，制定出精确的生产计划。生产车间按照计划进行生产，完成生产任务后，计划科会安排产品交付。公司的生产方式以自主生产为主，同时根据客户的进度需求和现有生产能力，灵活调整生产活动。

在销售领域，通达电气的销售模式可谓丰富多彩。公司采用了直销和经销两种销售渠道。在产品销售面向的对象方面，包括标准销售模式和终端销售模式。公司的客户主要是客车生产厂商，为其提供定制化的产品与服务。公司的销售模式以直销为主，主要客户包括全国知名的客车生产巨头，如郑州宇通、比亚迪、厦门金龙、安徽安凯等。销售部门通过拜访客户、收集业务信息，深入分析商业机会和客户需求，同时评估公司的供给能力，然后参与商务谈判或投标等环节，最终与客户达成销售合同。

在定价策略上，通达电气坚守“成本费用+合理利润”的原则。公司在综合考虑销售规模、销售区域以及市场竞争状况等多重因素后，通过商务谈判或投标等方式，与客户共同敲定最终的销售价格。

总体来看，通达电气在采购、生产、销售等方面均展现了成熟和科学的经营模式。以上是对通达电气主营业务的一次，希望能为你提供有价值的参考。